德龙宝真正面临历史转折：重启大单品战略，潘智群董事长引领新篇章
在WBO葡萄酒商业观察的专访中，德龙宝真董事长潘智群表明了公司正在进行第二次转型。过去两年里，德龙宝真对企业内部流程和组织进行了再造，实现了阿米巴化，每个阿米巴单位都实行员工持股，这极大提高了效率并克服了大企业病。
面对市场变化，潘智群指出80、90后消费者崛起，对葡萄酒的理解力和消费能力提升，是不可忽视的趋势。他提到，在保持专业品质品牌运营同时，德龙宝真开始探索大单品战略，以卡柏莱品牌为依托布局，并推出了卡柏莱优选干红、特选干红系列产品。
卡柏莱作为一家在中国市场运营十年的进口葡萄酒品牌，不仅拥有广泛的消费基础，也有优秀的国际大单品基因以及卡思黛乐集团强力的品牌背书。通过全渠道布局和持续投入终端生动化陈列、消费者互动等方面，加强品牌建设，为成为真正的大单品奠定基础。
对于成为全国性或区域性的大单品标准，潘智群提出了更高要求，即连续三年排名市场前三。除了具备影响力与货源保障外，大单品还需有持续性的销量支撑才能称之为真正的大单品。
