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卡思黛乐亚太区总裁毕杜维先生深耕中国顺势前行独家专访与10岁12岁画家的灵感之旅在物品展开

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在2020年的艰难时刻,葡萄酒行业遭受了疫情和经济下行的双重打击。然而,在这场危机中,一些企业也看到了新的机遇。卡思黛乐(Castel)亚太区总裁毕杜维(Xavier Pignel-Dupont)先生接受了WBO的独家专访,分享了卡思黛乐在危机中所见到的新机会。在中国,卡思黛乐计划加大名庄酒和自有酒庄酒的推广与销售力度。

毕杜维先生介绍了卡思黛乐在疫情期间的业绩情况。他指出,亚太市场保持稳定,但各国情况各异。中国消费能力没有问题,但葡萄酒与社交活动之间的关系受到影响,因为许多社交活动被迫暂停或取消,从而间接影响了葡萄酒消费。

法国葡萄酒市场份额缩减,这对卡思黛乐来说是一个转变为增长的机会。毕杜维先生强调,作为欧洲领先的葡萄酒集团,卡思黛乐拥有国际知名品牌玛茜以及20个自营酒庄,并与多个名庄建立深入合作。他表示,与市面上普遍推出的商业品牌不同,“艾将龙船”原料来自龙船,因此产量非常小,只能分到亚洲5000瓶,以高端餐饮渠道进行销售。

此外,卡思黛乐还拥有20个自有wineyard,每一个都有其独特性格,都一样优秀。例如蒙拉贝、斐兰德、佰麟等具代表性的wineyard,他们分别来自波尔多圣埃米利永、格拉芙、上梅多克三个不同的子产区,为确保每一颗葡萄品质均匀,不断投入尖端技术和管理方式,如精确细致地管理土地块,或使用光学分拣机筛选,以及采用自然植被式管理或五种不同风格橡木桶陈酿等。

根据最新报告,法国依然是最具知名度的葡萄酒原产国,而我们的wineyard系列旨在拉近消费者与这些葡萄酒之间的心理距离。此外,他们采取多样化渠道拓展策略,并通过直播等手段推广远程体验活动,即便是在疫情影响下,也实现了一定的销售增长。

最后,他谈到了扎根中国市场近20年的感受。他认为,要成功必须做好本土化工作,不仅要听取消费者的需求,还要适应复杂而独有的经销商体系。这次访谈显示出卡思黛乐对于中国市场发展有着长远规划,对于未来充满信心。

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