在葡萄酒的世界里，德龙宝真如同一颗璀璨的星辰，长久以来，它以其卓越的专业品质和深厚的市场实力，在中国进口葡萄酒领域中脱颖而出。然而，在过去两年间，这位曾经默默无闻的大师似乎选择了低调，以便于更好地观察时代的变迁和市场的动向。在一次专访中，德龙宝真董事长潘智群透露，他们正处于探索第二次转型之路，并且已经明确了方向。
据了解，过去这两年的时间里，德龙宝真进行了内部流程和组织结构的大幅度再造，每个阿米巴单位都实行员工持股制，这不仅提高了效率，也有效克服了大企业常见的问题。潘智群董事长表示：“我们不能选择性忽视市场变化。”他认为当前最大的趋势是80、90后消费者的崛起，以及对葡萄酒理解力的提升。
基于这样的洞察，德龙宝真正在调整其葡萄酒战略，将从专业品质品牌运营商转型为开启大单品战略。他们首先通过卡柏莱这个品牌作为依托，在2015年开始布局大单品战略，与战略合作伙伴联合推出了卡柏莱优选干红、特选干红系列产品。这一系列产品在法国本土畅销，并在中国市场也取得显著成绩。
对于如何定义一个真正的大单品，潘智群指出：“持续三年连续排名市场前三才叫做大单品。”他强调，要成为全国性的大单品，不仅需要具备影响力、货源保障和质量基础，还必须有一个强大的品牌运营商能够将产品带到销售前列。他相信，只有那些具有持续销量增长潜力的产品才能真正称得上是中国市场上的巨头。
总结来说，即使是在低调时期，也能感受到德龙宝真的坚定与决心，他们正以一种更加全面的方式来重新塑造自己，为未来打下坚实的基础。而这一切，无疑都是为了实现更高层次的人文关怀与商业理想。
