在三月底传出也买酒高层人事调整后,栾大伟担任常务副总裁以来,也买酒业务收缩,产品结构调整。供应商博弈的传闻不断,这让人们对也买酒的未来走向产生了好奇。
近日,WBO与栾大伟进行了面对面的交流,以期还原出并购后真实的也买酒走向。
WBO问:“目前也买酒是否盈利?”
栾大伟回答:“去年歌德盈香股份整体是盈利的。也buywine去年微亏,我们今年到这个月持平了,为此我们做了大量的优化,优化供应链效率、调整内部运营架构、梳理商品结构等。”
关于B2B业务的问题,WBO询问:“近期,有些垂直电商纷纷入局B2B业务,请问也有buywine有没有进军B2B计划?”
栾大伟表示:“现在还没有做B2B的想法,我现在主要精力还在调整线上的业务。这阶段对于我来讲,我想尽快强化also buywine专业葡萄酒电商网站的定位。我们花五个多亿元并购also buywine,最大的价值在于它是一个专业的葡萄酒平台网站,而不仅仅是流量或会员数。”
谈及线下业务拓展,他指出:“线下业务最近会到位一位在零售连锁行业多年经验的人,在单店建设成本、团队建设、商品配置等方面管理上,我们是真正在按照零售思路拓展发展线下业务。”
针对文化融合问题,WBO提问:“歌德盈香和also buywine以及老板们之间文化不同,歌德盈香的是京派文化如何与后两者的海派文化短期内融合?”
栾大伟回应说,“如果说斤斤计较,重视细节,注重信用是海派文化关键,我认为这些必须坚持。我特别不喜欢有的北方企业身上的空谈务虚的文化。人到了这个年龄和阅历应该化繁为简。”
关于供应商合作,他解释说,“供应商需要梳理,我们真正要找一些长期合作伙伴。在转型时可以相互理解相互配合。一家企业很难一下跟500家供应商都达成深度合作关系,我们会根据商品梳理优化供应链体系,并在供应商中通过双方努力逐步找到我们的核心供应商。”