他很偏执，老板怎么了？
记得那段时间，我在一家小公司工作，那个时候的我还不太了解职场上的种种复杂。我的同事张明总是被认为是个非常有才华的人，他的设计方案总能让人眼前一亮。但有一点我们都知道：张明很偏执。
他的偏执体现在对工作的要求上。他坚持只做自己认为最好的版本，即使别人已经告诉他当前方案已经足够好，而且团队也在等着下一步行动。他甚至会因为一点点细节而推迟整个项目，这让团队成员们不得不面对延期交付和压力增大。
不过，在某次重要会议上，张明的偏执却成为了关键。客户提出了一些特殊要求，而这些要求与之前讨论过的完全不同。这时，一位经验丰富的资深设计师建议采取一个新的方法，但这个方法可能会导致预算超支和进度延误。然而，张明坚持自己的想法，他相信那个新方法更适合这次项目。
尽管其他人都犹豫，不愿意冒险，但张明没有退缩。他带领着团队投入到这个新方法中，并且不断地调整，以确保质量，同时尽量控制成本。在最后一次测试中，他们成功地实现了既满足客户需求，又保持了预算范围内的情况。
会议结束后，客户赞扬了我们的创新精神和解决问题能力。那天晚上，我们一起庆祝，因为我们知道，如果不是张明那种“他很偏执”的态度，我们或许无法取得这样的成就。虽然他的这种性格有时给大家带来了困扰，但它也是我们成功的一部分，也是团队中不可或缺的一环。
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