在葡萄酒行业的前沿，张裕公司总经理周洪江带来了一份重磅提案——《完善〈酒类广告管理办法〉》。这项提案旨在打破酒类行业的促销和广告“枷锁”，以适应市场发展和消费者需求的变化。
20多年来，《酒类广告管理办法》一直是行业规范的一部分，但随着《广告法》的颁布，它们之间存在一些矛盾。在实际操作中，《广告法》缺乏对酒类企业特点的考虑，而《酒类管理办法》又限制了企业创新性营销方式。例如，不允许买一赠一或买二赠一这样的促销活动，以及不能在产品说明书上宣传获得奖励，这些都与国际惯例不符，影响了消费者的购买判断。
面对电商时代的挑战，周洪江选择积极拥抱新趋势。他指出，张裕早已涉足电商，但不同于其他企业，他们坚持明码标价，不参与价格战。这也反映了张裕对线下经销商利益保护的关注，并且数据显示，在网络销售排名中，张裕名列前十，是唯一进入这个榜单的葡萄酒品牌。
国际化是另一个重要议题。除了出口到二十几个国家外，张裕还进行并购，如西班牙、法国等地知名酒庄。这次并购将进一步拓展全球市场，同时保留原有品牌和渠道，为中国消费者提供更多优质葡萄wine选项。
工匠精神则是质量保证与追求卓越的心态。不走捷径，只有通过严格控制原料和生产过程才能确保品质。而对于未来的发展方向，周洪江坚信国际化与年轻化将是关键。他强调，要研究供给侧改革，同时理解需求端，以满足不断变化的消费者口味。此外，他还提出了针对不同档次消费者的产品策略，从高端到低端覆盖全场。
最后，“小萄”这种结合了露酒元素的小型饮品，也被视为一种适合年轻人群饮用的新兴产品，它既不是果汁，也不是纯粹葡萄wine，是一次创新尝试，将满足那些不愿意喝高度烈性的青少年群体。
标签：
红酒要闻
