在葡萄酒行业的未来发展趋势上，周洪江提出了一个全新的议案——《完善酒类广告管理办法》，旨在打破现行的促销和广告“枷锁”，为企业提供更多的营销空间。通过这个提案，周洪江希望能够促进行业内的创新与发展，同时也能更好地满足消费者的需求。
周洪江举例说明了当前《酒类管理办法》中存在的一些问题，比如不允许企业将酒类产品作为促销品进行销售，这限制了企业的市场竞争力。此外，《酒类管理办法》还禁止企业在产品说明中宣传获得的奖励，这对于消费者来说缺乏透明度，并且不利于他们做出购买决定。
面对电商时代带来的挑战，张裕公司选择积极应对。尽管网络价格战激烈，但张裕坚持以高质量产品赢得市场，而不是通过低价竞争。数据显示，张裕已经成功进入网络销售中的前十名，是唯一一家葡萄酒品牌实现这一成就的。
国际化是另一个关键点。在过去百年里，张裕已经开始走向国际化，它们通过并购海外知名葡萄酒庄园，如西班牙和法国等地，不仅扩大了出口范围，还加强了品牌影响力。
工匠精神是另一种重要文化价值观念，对于质量追求卓越而言尤为关键。无论是简单菜肴还是复杂葡萄酒，每一步都需要严格按照工艺来进行管理和控制，以保证每一款产品都是精品。
最后，周洪江提出两个核心目标：国际化和年轻化。他认为，只有这样才能适应不断变化的市场需求，让百年的品牌更加符合现代消费者的口味。这意味着实体经济必须研究供给侧改革，以及如何满足新的需求端，因为现在葡萄酒已成为中国家庭餐桌上的常客。
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