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王珍海从破产边缘到全球有机大王的征途仿佛希腊神话中的阿特拉斯肩负重物品27年的艰辛之旅

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作为威龙葡萄酒股份有限公司董事长,他以低调著称,在甘肃的威龙有机基地里,经常能看到他带着草帽被晒得黝黑,与工人们在沙漠中巡视,有时直到黄昏。

他勤劳务实的气质成为了所有威龙人的榜样,也是他们独特企业文化的一部分。尽管2019年中国葡萄酒行业遇到了困难和调整,但威龙已经走出了自己的路线,无论是产品还是市场,都有清晰的定位。在世界品牌实验室发布的中国500最具价值品牌中,威龙再次上榜,以71.64亿元的品牌价值,在榜单中排名466位,这是他们连续16次上榜。

面对荣誉,王珍海说:“没有成功的企业,只有时代的企业。”他认为,威龙能够发展到今天,是因为能够根据时代不断创新。他提倡“尽心尽力,做到更好”,这八个字是威龙矢志不渝的精神骨骼,也是他的强劲动力。

从零开始创办新企业不同的是,他起点是在“负数”——技术设备落后、产品质量低下、营销团队散乱、潜在亏损近500万元。为了稳定工人情绪和扭转亏损局面,他不得不从自己家拿钱发给工人,并带着翻译去俄罗斯做边境贸易。他说:“做边境贸易非常辛苦,有一次遇到了绑匪差点丢掉性命。”

经过他的不懈努力,威龙终于从破产边缘挣扎出来,并在1994年实现了股份制改造。改制后的威龍投資建立了自己的葡萄生产基地,并组建国际大师团队研发有机葡萄酒关键技术,从而开启了中国葡萄酒行业有机时代。

2016年5月16日,上交所正式批准了其IPO,这标志着一个新的篇章。这一天,让我们回顾一下自1982年成立至今,那些曾经默默无闻的小公司,如今已成为国内外知名品牌之一,而这背后,是多少个汗水与泪水?

王珍海是一位农村出身的人,对于农民深切理解和同情。“作为企业家,一定要有忧国忧民的情怀,要把国家的事、消费者的事都当做自己的事。”他说,“改变别人的生活,让他们也过上好日子,就是我们最大的价值。”

通过鼓励农户加入产业化经营链条,让众多户农民成为拥有薪金、股金、保险金、养老金农业产业化工人,他们生活保障大幅提升。在竞争中成长起来的威龍,被誉为世界葡萄酒东方传奇。未来的梦想,不仅仅是在国内市场占领,更是在全球范围内立足,为消费者提供更高品质更加健康的地道美食佳肴。

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