在孔府宴酒的辉煌时期，代理商们甚至需要在门口排队等候一个月才能获取这罕见的佳酿。然而，自停产几年的时间后，孔府宴才重新恢复生产，并且主要瞄准了国外市场，而对于国内的中低端市场，则是通过分公司来处理。值得一提的是，孔府宴始终坚持强大的品牌保护意识，这与其他如杜康这样的品牌相比，有着本质的区别——他们更多地追求全国范围内的销售利润。
另一方面，我们有孔府家，它同样代表着儒家文化，但其产品一直未能脱颖而出，没有显现出任何特别之处。这可能意味着其品牌定位和产品定位都需要进行调整。此外，广告宣传也未能与时俱进，使得人们对其产生的情感深度不足以推动销量。正如那句充满亲情的话语所表达：“亲情能用多少酒啊。”如果孔府家能够更好地把握自己的文化底蕴并精确定位，那么它们将拥有无限的发展前景。
