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李锐火玫瑰CEO目标超300万支

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网酒网CEO李锐的海外直采战略:打造全球自有品牌生态

今年,中国酒类电商行业迎来了一个新的发展阶段。随着阿里巴巴、亚马逊和京东等电商平台纷纷布局海外直采模式,网酒网作为一家以生态打法为核心的企业,也在紧跟行业趋势中不断探索创新。今年4月份,乐视控股副董事长、网酒网CEO李锐先生深入法国、德国、美国及智利四大葡萄酒产区腹地,与战略合作伙伴干露集团高层进行了深入会谈。

作为葡萄酒行业生态模式的开创者和生态电商平台的领军人物,李锐被媒体誉为“不跟风”、“善于创新”的行家。那么,他是如何走出一条不寻常之路?背后又是怎样的系列化产品战略布局?

通过对多个产区的大众化与精品化策略,“全覆盖”,李锐明确指出了他这一年来努力的方向:“我们的使命是通过全球化视野,将网酒网打造成国内产品数量最多、最专业的生态聚合平台,将世界各地的原产地精品葡萄酒直接带给用户。”

上半年,李锐频繁出现在世界舞台,他目的很清晰——向新旧世界的一线生产商和知名酒庄抛出橄榄枝,以构建极具竞争力的供应链网络。他走访了包括法国波尔多、日本苏格兰、新西兰纳帕以及智利几个国家和地区,与智利干露公司达成了深度合作意向。

面对消费升级期的大众市场需求,以及个人享用、社交娱乐消费理念变化,一般性价比更高且易于饮用的新世界葡萄wine正成为主流市场中的热门选择。而“百元价格带”的新世界wine恰好符合这些消费者的口味偏好。

同时,对于传统高端品质而言,旧世界葡萄wine也未放弃其独特魅力。未来,网酒网将继续深耕上游名庄资源,以获取更多优质、高端商品,为懂得品位的人群提供更精致体验。

除了以上举措,还有一点不得不提,那就是以CP2C(Consumer Profile to Customized Production)模式进行定制生产。这意味着从用户需求出发,与全球一线优质生产商联合研发定制产品,从而实现品牌生态化运作,使用户价值最大化。在这个过程中,有资本合作甚至可能出现,以共同深耕中国市场,让用户价值最大化。

此外,由于乐视拥有大量IP资源,如大剧、小视频等,可以灵活匹配火玫瑰这类产品营销推广。此外,在渠道方面采取全生态渠道推广策略,不仅限于官方网站APP,还包括第三方天猫京东等平台,以及自建终端如乐视生活馆LeBar等终端,这些都成为了打造火玫瑰这样的超级明星单品有力的助推器。

基于上述成功经验,接下来还将陆续推出多款全球自有品牌。例如针对美国葡萄wine在华潜力及消费趋势研究,将与干露集团签署新一轮战略合作,并针对独代产品Little Black Dress、Bonterra及1000Stories进行差异化运作与市场布局。此外,与干露美国联合推出的“火玫瑰”升级版本也是其中之一,而对于进口啤 酒领域,则涉足爱士堡啤 酒厂,并推出了全球自有品牌Glroyt啤 酒。

总结来说,即便是在激烈竞争下,只要坚持自己的路子,用心去了解顾客需求,再加上持续改进自身服务质量,就能在这个充满挑战但又充满机遇的大环境中脱颖而出。这正是当今时代,每一个企业都需要做到的关键所在。而对于像李锐这样的一位领导者来说,他们无疑是在为自己的事业树立了一座巍峨山峰,为未来的发展奠定了坚实基础。

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