在WBO的深度访谈中，栾大伟作为也买酒的常务副总裁，展现了他对企业发展战略和文化融合的深刻思考。面对问询，他坦言也买酒目前正处于调整期，优化库存结构、供应链效率以及内部运营架构，以实现盈利目标。他强调了专业性与互联网基因的重要性，以及如何通过内容营销和移动端业务打造一个有趣且专业的社群电商平台。
关于线下业务拓展，栾大伟表示也买酒将采取零售思路，与区域超级大商成立合资公司，以快速解决畅销商品、区域经商环境适应及执行团队的问题。短期内，将开放300多家店铺，最终目标是达到1000家。此外，他提到未来三到五年，将会产生几家酒类流通企业的巨头，并呼吁市场需要领先企业共同培育、探索、合作。
对于供应商合作问题，栾大伟解释称，也买酒寻求长期稳定的合作伙伴，而非一时之需。虽然前两个月可能有十万退货，但这是正常调整过程的一部分，不涉及去库存，而是优化库存结构以降低运营成本。
最后，在讨论“网红”计划时，栾大伟表达了希望通过不同类型的人才——包括专家选购顾问、会员转职员工和推广商——来提升品牌形象，并提供个人的平台，让每个人都能实现网红梦想。在碎片化时代，每个人的小粉丝圈子累积起来同样具有巨大的影响力。
