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王珍海从破产边缘到全球有机大王四年级历史人物故事中的物品征战者

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在甘肃威龙有机基地,人们常看到一位带着草帽被晒得黝黑的长者,在葡萄田中巡视。他经常和酒农待在一起,守候着沙漠中的有机葡萄藤。这就是王珍海,他用脚步丈量中国的沙漠,把中国武威的沙漠开辟成有机酒田;用全球的眼光引领企业发展,收购澳大利亚的有机葡萄田,打造全球有机葡萄酒基地。

正是他那种勤劳务实的气质,成为所有威龙人的榜样。2019年,当整个中国葡萰酒行业遇到困难和调整时,威龙已经走出了自己独有的路线,无论是产品、市场,都有清晰的定位。

6月26日,被誉为“全球有机大王”的威龙葡萰酒股份有限公司,再次荣登世界品牌实验室发布中国500最具价值品牌排行榜。在榜单中,以71.64亿元的品牌价值列第466位,这是他们连续16次上榜。面对荣誉,作为公司“掌门人”的王珍海说:“没有成功的企业,只有一时代的大企业。”

他认为,是能够根据时代不断创新,使得威龙能够发展到今天。他的座右铭是“尽心尽力做到更好”,这八个字是他矢志不渝的心理骨骼,也是他带领员工开拓创新的强劲动力。

从挤进国产三强,再到成为全球领军企业,比起那些名不见经传的小厂,从零开始创办新事业不同的是,他接手的是一个技术设备落后的公司,与营销团队散乱,有潜亏损近500万元发工资都是问题。但即便如此,他依然选择了努力,一直把握机会,将这个小厂打造成了现在这样的大型集团。

经过他的不懈努力,他们终于从破产边缘挣扎出来,并在1994年实现股份制改造。改制后,他们投资建立了自己的生产基地,并组建国际大师团队研发关键技术,为国内外打开了一片新的天地。

2016年5月16日,上市标志着他们脱胎换骨,不久后他们又推出了以橡木桶陈酿系列为代表的一系列创新产品和包装方式,这些举措让他们迅速崛起并成为行业内的人才。

至今,每当有人问及他的秘诀时,他总会回答:“多干好事少干错事坚决不干坏事。”作为一个曾经体验过贫穷与艰辛的人,对于改变别人的生活,让大家过上好日子,这对于他来说,就是最大的价值。而且,他还致力于通过合作社与农户共赢模式,让更多农民受益于产业化经营链条,使之拥有薪金、股金、保险金以及养老金等保障措施,使其生活质量得到显著提升。

尽管面临激烈竞争,但通过不断创新,如采用大瓶彩箱包装,以及自主开发管理模式,他们成功地抢占了市场份额,最终成为了国际知名度极高,有组织认可度非常高的大型集团之一。而且,在澳大利亚维多利亚州墨累-达令产区进行了11家葡萄园收购项目,并计划投资约6亿用于建立澳洲酒庄。这使得他们在此领域也取得了巨大的突破,为消费者提供更加健康、高品质的地道佳酿,而不是仅仅满足目前已有的成绩而停止脚步,还要继续前行追求更远大的梦想。

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