在甘肃的威龙有机基地，有时会看到一位带着草帽被晒得黝黑的长者，在葡萄田中巡视，他经常从早到晚和酒农待在一起，守候着沙漠中的有机葡萦藤。这个就是王珍海，他用脚步丈量中国的沙漠，把中国武威的沙漠开辟成有机酒田；用全球的眼光引领企业发展，收购澳大利亚的有机葡萄田，打造全球有机葡萄酒基地。
正是他这种勤劳务实的气质，成为所有威龙人的榜样，积聚成威龙独特企业文化。尽管2019年整个中国葡萄酒行业遇到一些困难和调整，但是威龙已经走出了自己独有的路线，无论是产品、市场，都有清晰的定位。
6月26日，世界品牌实验室发布中国500最具价值品牌，威龙葡萄酒股份有限公司再一次被放到聚光灯下，以71.64亿元的品牌价值，在榜单中列第466位，这是他们连续16次上榜。面对荣誉，威龙公司“掌门人”王珍海说，“没有成功的企业，只有人间好风景，让我们共同欣赏。”他认为，没有成功只不过是在时代节拍上准确踏步而已。
随着时间流逝，从一个名不见经传的小县城酿酒厂开始创业，一路走来，由于技术设备落后、产品质量低下、营销团队散乱，最终导致潜在亏损近500万元发工资都成了问题。在那个只有几百元的人均收入年代，那个数目简直是个天文数字。而为了稳定工人的情绪并尽快扭转亏损局面，就不得不从家里拿钱给工人发工资，并带着翻译去俄罗斯做边境贸易。
经过他的不懈努力，不仅挽救了即将倒闭的事业，还让它迅速腾飞。他推动了股份制改造，并投资建立自己的生产基地，以及组建国际大师团队研发关键技术，为开启中国葡萄酒行业新的篇章奠定基础。
2016年5月16日，是最值得纪念的一天，也是威龙发展史上的重大转折点。这一天上交所正式批准其上市，使其脱胎换骨，从一个小作坊变身为扬名四海的大型国企集团。这也是对品质与匠心守护国货尊严的一个巨大的飞跃。
作为一个曾经吃过苦头却深知群众苦衷的人类事物，对于国家的事情和消费者的事情，他们总是一如既往地把它们当做己之事，要把“我”与“奋斗”融为一体，用行动改变别人的生活，让他们也能过上好日子，这才是我们最大价值的一种表达方式。在甘肃沙漠绿洲，有个生产基地，那里的老张两口子每天来施肥管理。“以前我们两口子每年的收入不足3000元，现在翻了十倍；接送孩子上学、放学也不用我们操心。”
多次创新使得 威龙成为全球领先的地标性企业，而不是简单地停留在既有的成绩中。虽然现在已经取得了显著成就，但仍然不断追求更高目标，如通过品牌国际化和基地全球化等策略，与国内外竞争力保持同步，同时不断提升自身竞争力，不断创新以适应变化无常市场环境。
